Fremdpersonal

Die Gretchenfrage: Selbständig oder abhängig beschäftigt?

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Seit über 15 Jahren berate ich Unternehmen zum Einsatz von Fremdpersonal, einschließlich der besonderen Anforderungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes. Mein vorwärtsgerichteter Ansatz soll einen regelkonformen Einsatz ermöglichen. Hierzu schaffe ich gemeinsam mit den Mandanten die Grundlagen: Implementierung von Prozessen und Richtlinien, Durchführung von Schulungen, Beantragung bzw. Verlängerung einer ANÜ-Erlaubnis etc.

Dort, wo die rückwärtsgerichtete Betrachtung des Fremdpersonaleinsatzes in den Fokus gerät, begleite ich Mandanten bei den verschiedenen Behördenprüfungen (Betriebsprüfung, Statusfeststellungsverfahren, Verfahren der Zollverwaltung etc.) und vertrete sie in sozialgerichtlichen Prozessen aller Instanzen.

Im Rahmen einer Vielzahl durchgeführter interdisziplinärer Projekte (mit Steuerrechtlern und Strafrechtlern) habe ich mir ein exzellentes Netzwerk aufgebaut, auf welches ich unkompliziert zurückgreifen kann. Gleichzeitig unterstütze ich Kollegen aus diesem Netzwerk und andere Kollegen im „Sparring“ oder direkt in ihren Projekten mit meiner Expertise.

Wen berate ich:

  • Unternehmen
  • Selbständige
  • Rechtsanwälte/Steuerberater („Beratung für Berater“)

Zu was berate ich:

  • Konzeption und rechtliche Beurteilung des Fremdpersonaleinsatzes
  • Complianceprojekte und Behördenprüfungen
  • Regressmöglichkeiten gegenüber „Beteiligten“

Lessons learned

Meine Projekterfahrung!

Ich war bzw. bin bei folgenden Projekten federführend tätig.

Unterstützung einer Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bei der Klärung verschiedener interner Sachverhalte zum sozialversicherungsrechtlichen Status der Partner in den jeweiligen Tochter- und Beteiligungsgesellschaften (aktuell).

Beratung und Vertretung eines Seminaranbieters gegenüber den Einzugsstellen bei der Umsetzung von Statusbescheiden der Clearingstelle zur Verjährung und Bemessungsgrundlage nachzuzahlender Sozialversicherungsbeiträge (2023-2024).

Vertretung von mehr als 20 GmbHs im Rahmen von Betriebsprüfungen zur Abwehr von Sozialversicherungsbeiträgen im Zusammenhang mit der Statusbeurteilung der Gesellschafter-Geschäftsführer (2022-aktuell).

Begleitung eines mittelständischen Bauunternehmens bei einer Sonderprüfung der Deutschen Rentenversicherung im Zusammenhang mit Ermittlungen des Zoll und der Staatsanwaltschaft zur Abwehr der Nachforderung von Sozialversicherungsbeiträgen im mittleren sechsstelligen Bereich (2023).

Beratung verschiedener mittelständischer Unternehmen zur Risikobewertung und Risikominimierung (A1-Bescheinigung) beim Einsatz von Selbständigen aus dem EU-Ausland (2022-aktuell).

Unterstützung bzw. Vertretung mehrerer (ehem.) Geschäftsführer insolventer GmbHs gegenüber Klagen der Einzugsstellen nach § 823 BGB iVm § 266a StGB (2021- aktuell).

Beratung eines IT-Beratungsunternehmens mit Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis zu Feststellungen der Agentur für Arbeit im Rahmen einer Betriebsprüfung sowie Implementierung einer Best Practice zur Einhaltung des Equal-Pay-Grundsatzes (2022-2023).

Begleitung eines Start-ups bei der Konzeption des Einsatzes von Dienstleistern, einschließlich der Vertretung in zahlreichen Statusfeststellungsverfahren zur Risikominimierung (2022-aktuell).

Unterstützung eines Gastronomieunternehmens bei einer Sonderprüfung der Deutschen Rentenversicherung im Kontext von Ermittlungen des Zolls und der Staatsanwaltschaft zur Abwehr einer Nachforderung von Sozialversicherungsbeiträgen im unteren sechsstelligen Bereich (2021-2022).

Begleitung eines Telekommunikationsanbieters bei der Entwicklung und Durchführung eines Compliance-Projekts zum regelkonformen Einsatz von Fremdpersonal (mehrere hundert Experten/Berater in verschiedenen Bereichen); einschließlich der Aufarbeitung für die Vergangenheit und der diesbezüglichen Behördeneinbindung (2020-aktuell).

Begleitung eines deutschen Versicherungskonzerns bei einer Sonderprüfung der Deutschen Rentenversicherung bzgl. des Einsatzes von mehreren hundert IT-Experten und sonstigen Outsourcing-Partnern. Gestaltung sowie Implementierung einer Best Practice (Clearingboard, Leitlinien, Schulungskonzept und Schulung) zum Fremdpersonaleinsatz im Konzern (2019-2021).

Begleitung der Bank eines Automobilherstellers bei der Entwicklung und Implementierung einer Best Practice für den Fremdpersonaleinsatz im Unternehmen einschließlich Erarbeitung von Leitlinien und Durchführung von Schulungen (2019-aktuell).

Strategische Beratung zweier IT-Dienstleister (AG‘s) bei der Neukonzeption des Einsatzes von Honorarkräften; Durchführung mehrerer Statusverfahren und deren Abwicklung (2018-2021).

Begleitung eines mittelständischen Lebensmittelunternehmens zur Bewältigung von Risiken im Zusammenhang mit dem Einsatz von Drittarbeitnehmern in der Produktion (2014-heute).

Erarbeitung und Implementierung einer Best Practice zum Einsatz von Drittarbeitnehmern/ Soloselbständigen für eine Abwicklungsanstalt und laufende Aktualisierung der Prozesse (2012-heute)

Begleitung einer marktführenden Krankenkasse im Rahmen einer Betriebsprüfung zur Abwehr der Nachforderung von Sozialversicherungsbeiträgen in Höhe mehrerer Millionen Euro wegen des Einsatzes von über einhundert Beratern (2018-2021).

Verteidigung eines Bauunternehmens gegen den Vorwurf der illegalen Arbeitnehmerüberlassung und die Sozialversicherungshaftung für die eingesetzten Subunternehmer im Rahmen einer Betriebsprüfung (2018- 2019).

Beratung eines Werkzeugherstellers bei der Entwicklung einer Strategie zur möglichst „schonenden“ Nachentrichtung von Sozialversicherungsbeiträgen in Millionenhöhe (2020).

Strategische Beratung eines etablierten „start-up“ im Hinblick auf sozialversicherungsrechtliche Risiken des Geschäftsmodells („Plattformbetreiber“) und Anpassung der AGB‘s (2017).

Begleitung/Vertretung verschiedener mittelständischer Unternehmen bei der Betriebsprüfung im Zusammenhang mit Statusfragen und bei der
Beantragung einer ANÜ-Erlaubnis